中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
精益生產(chǎn)案例
分類(lèi)：
公司動(dòng)態(tài)
提升精細(xì)化管理水平——南京辛巴智能裝備&遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
精益生產(chǎn)管理可以使庫(kù)存量下降，生產(chǎn)周期減短，質(zhì)量穩(wěn)定提高，各種資源等的使用效率提高，各種浪費(fèi)減少、生產(chǎn)成本下降，企業(yè)利潤(rùn)增加，同時(shí)員工士氣、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、生產(chǎn)技術(shù)都在實(shí)施中得到提升。
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公司動(dòng)態(tài)
驗(yàn)收成果 蓄力發(fā)展 | 佛山市德駿電器攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目總結(jié)會(huì)圓滿結(jié)束！
許多生產(chǎn)制造企業(yè)在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展后內(nèi)部生產(chǎn)管理都會(huì)存在問(wèn)題，加之市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜變化，許多企業(yè)只能停滯不前甚至走向消亡。精益生產(chǎn)管理成為越來(lái)越多企業(yè)的改革方向，幫助企業(yè)減少不必要的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)降本增效持續(xù)發(fā)展。
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公司動(dòng)態(tài)
以精細(xì)促高效——惠州訊達(dá)康攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
豐田人認(rèn)為要消除浪費(fèi)，持續(xù)改善，企業(yè)才能保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)，競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)提升，精益生產(chǎn)的核心就是消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)。精益的“精”指更少的投入，而“益”指更多的產(chǎn)出，精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)制造系統(tǒng)，同樣也體現(xiàn)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、協(xié)作配套、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)以及經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面，是制造業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境的有效生產(chǎn)管理模式。
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健全生產(chǎn)管理機(jī)制——益利達(dá)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈，產(chǎn)品的利潤(rùn)不斷下降，原材料不斷漲價(jià)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理成本在快速上升，許多制造型企業(yè)的生存空間變得越來(lái)越窄。先進(jìn)的企業(yè)管理模式、優(yōu)秀的核心管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為企業(yè)打破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。
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健全生產(chǎn)管理機(jī)制——益利達(dá)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈，產(chǎn)品的利潤(rùn)不斷下降，原材料不斷漲價(jià)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理成本在快速上升，許多制造型企業(yè)的生存空間變得越來(lái)越窄。先進(jìn)的企業(yè)管理模式、優(yōu)秀的核心管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為企業(yè)打破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。
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檢驗(yàn)成果 開(kāi)創(chuàng)未來(lái) | 杰美晟攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目總結(jié)會(huì)圓滿結(jié)束！
隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷變化復(fù)雜，越來(lái)越多的企業(yè)面臨訂單下滑和各種要素成本不斷上升的巨大壓力，精益生產(chǎn)管理成為許多制造型企業(yè)重新振作起來(lái)的“一劑良藥”。
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同興包裝攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
隨著企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上升，產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多，管理難度越來(lái)越大，庫(kù)存越來(lái)越多，缺貨卻越來(lái)越明顯.......中國(guó)企業(yè)今天遇到的這些問(wèn)題，也曾經(jīng)同樣困擾過(guò)許多先進(jìn)企業(yè)，他們的選擇是“精益生產(chǎn)”一整套持續(xù)不斷降低成本、提高質(zhì)量、壓縮交期的改善系統(tǒng)。
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公司動(dòng)態(tài)
泰豪科技（股票代碼:600590）三度攜手遠(yuǎn)大方略開(kāi)啟《精益生產(chǎn)》新篇章
經(jīng)營(yíng)大于管理，管理為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，在市場(chǎng)拉動(dòng)企業(yè)快速增長(zhǎng)的情況下，如何打造內(nèi)部的管理能力以更好地應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)，是企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。
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遠(yuǎn)大方略助力深圳旭聯(lián)信息技術(shù)落地《精益生產(chǎn)管理》改善項(xiàng)目
2019年11月，深圳市旭聯(lián)信息技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“旭聯(lián)信息技術(shù)”）攜手遠(yuǎn)大方略落地——《精益生產(chǎn)管理》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)凌老師、項(xiàng)目經(jīng)理李老師、遠(yuǎn)大方略咨詢師李老師入駐旭聯(lián)信息技術(shù)。
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