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29年專注實(shí)體企業(yè)管理咨詢,助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
行業(yè)動(dòng)態(tài)
精益生產(chǎn)管理咨詢公司是做什么的?
2022-06-15
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精益生產(chǎn)管理咨詢公司是做什么的?首先了解什么事精益生產(chǎn),精益生產(chǎn)方式是以生產(chǎn)過(guò)程為導(dǎo)向,組織緊密相關(guān)的供應(yīng)鏈,一方面降低企業(yè)合作中的交易成本,另一方面保證穩(wěn)定的需求和及時(shí)的供應(yīng),以整個(gè)大規(guī)模生產(chǎn)系統(tǒng)為優(yōu)化目標(biāo)。
精益生產(chǎn)管理咨詢公司給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值
2022-06-14
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隨著精益生產(chǎn)理念的深入,許多企業(yè)在引入精益生產(chǎn)管理這個(gè)概念階段都會(huì)選擇自己去嘗試,但是由于對(duì)于精益生產(chǎn)的認(rèn)知不到位加上沒(méi)有實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致結(jié)果并不理想,那么精益管理咨詢公司能給企業(yè)帶來(lái)怎樣的價(jià)值呢?
精益生產(chǎn)管理咨詢公司流程是怎樣的?
2022-06-14
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近年來(lái)因?yàn)橥獠恳蛩氐沫h(huán)境的變幻和挑戰(zhàn),使很多企業(yè)面臨了從未有過(guò)的困境,企業(yè)如何降本增效面對(duì)市場(chǎng)和時(shí)事的變更呢,精益生產(chǎn)管理理念已經(jīng)是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的一個(gè)重要組成部分,那么精益生產(chǎn)是自己做,還是請(qǐng)專業(yè)咨詢公司指導(dǎo),具體流程又是怎么樣的。下面給大家介紹一下精益生產(chǎn)管理咨詢公司的咨詢流程。
精益生產(chǎn)管理咨詢對(duì)于企業(yè)的重要嗎?
2022-06-13
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精益生產(chǎn)的本質(zhì)是什么?精益是基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng),精益的根本問(wèn)題就是為了縮短工作時(shí)間,即縮短周期,通過(guò)消除浪費(fèi)來(lái)縮短工作周期。精益生產(chǎn)企業(yè)基本的特質(zhì):以縮短周期為根本目的,以消除浪費(fèi)為實(shí)現(xiàn)有效途徑,其中使用的方法和工具只是縮短周期一種手段。那么企業(yè)需要做精益生產(chǎn)管理咨詢的原因有哪些呢?
精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)重要內(nèi)容
2022-06-10
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精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)的目標(biāo)是零庫(kù)存、多品種、無(wú)缺陷。消除一切浪費(fèi)、追求精益求精和不斷進(jìn)行改善,以最優(yōu)品質(zhì)、最低生產(chǎn)成本和最高工作效率對(duì)市場(chǎng)發(fā)展需求分析做出最迅速的反應(yīng)。
精益生產(chǎn)管理中的智慧
2022-06-10
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精益生產(chǎn)管理是一種非常實(shí)用的生產(chǎn)管理技術(shù),是世界公認(rèn)的以低成本生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)管理模式。精益生產(chǎn)管理咨詢公司帶您了解精益生產(chǎn)中的智慧有哪些?
對(duì)精益生產(chǎn)管理的錯(cuò)誤認(rèn)知
2022-06-09
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隨著我國(guó)制造業(yè)生存生活環(huán)境的日益惡劣,精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)迅速風(fēng)靡起來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)加入到這個(gè)學(xué)習(xí)行列,不少中小企業(yè)甚至將精益生產(chǎn)的實(shí)施上升到?jīng)Q定自身企業(yè)生死存亡的高度,但重視卻沒(méi)有方法是萬(wàn)萬(wàn)不行的,所以能取得成效的企業(yè)就比較少了。這些企業(yè)在認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)和推廣精益生產(chǎn)管理的過(guò)程中,歸根結(jié)底存在以下六個(gè)誤區(qū)。
精益生產(chǎn)改善理念?
2022-06-08
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現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始實(shí)施精益生產(chǎn)管理,源自于精益生產(chǎn)管理模式的成功給很多企業(yè)帶來(lái)了契機(jī),但不是每一個(gè)企業(yè)都可以獲得成功,如何有效實(shí)施精益生產(chǎn)呢,我們來(lái)了解一下精益生產(chǎn)改善理念有哪些!
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