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行業(yè)動態(tài)
集成供應(yīng)鏈管理概念
2022-05-09
2238
集成供應(yīng)鏈管理像橋梁一樣把不同的企業(yè)集成起來以增進供應(yīng)鏈的效率，通過協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈成員的業(yè)務(wù)流程同步進行，讓供應(yīng)鏈從采購開始到滿足最終客戶的所有過程均能高效的運作，把合適的產(chǎn)品，以最低的價格、及時準(zhǔn)確的送達到客戶手中。
什么是集成供應(yīng)鏈
2022-05-05
3254
企業(yè)供應(yīng)鏈管理痛點有哪些，庫存之痛，倉庫存貨積壓導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張，缺貨之痛，現(xiàn)有的永遠不是市場需要的，計劃之痛，需求預(yù)測不準(zhǔn)世界級的難題，交付之痛，采購生產(chǎn)永遠處理緊急訂單，管理之痛，各部門獨立運作產(chǎn)銷永不協(xié)調(diào)。集成供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能否改善。
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系項目管理
2022-05-04
1952
結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程的作用，結(jié)構(gòu)化的流程能為團隊實施IPD集成產(chǎn)品開發(fā)項目提供了一個指南，流程可分四大階段。主流程框架，新產(chǎn)品開發(fā)流程概覽，對全流程提供快速瀏覽，體現(xiàn)階段和主要任務(wù)。
集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系中的市場管理
2022-05-04
1521
企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)，基點是對于市場的調(diào)研，對自身的認知與分析。集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系中的市場管理注意怎樣理解。
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系實施規(guī)劃
2022-04-29
1884
企業(yè)準(zhǔn)備規(guī)劃構(gòu)建產(chǎn)品開發(fā)項目管理體系，想要推進整體規(guī)劃，分步實施，會細分為五個階段，即IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系實施規(guī)劃。
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)人才培養(yǎng)課程
2022-04-29
1975
企業(yè)中所有的“事”都需要由人去實施，人的能力高低，決定了“事”完成度與成功率，同樣的人對于“事”管理和規(guī)劃，也會直接影響到事物的發(fā)展進程。所以企業(yè)對于人才的渴望與競爭從未停歇，關(guān)于IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系人才如何培養(yǎng)？一套工具課，兩個"訓(xùn)練營"（項目經(jīng)理訓(xùn)練營，產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營）帶您了解一下。
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系實踐應(yīng)用
2022-04-28
1485
企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)中，通常會有4個節(jié)點，如何選、如何做、如何賺、如何久。IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系針對企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)實踐應(yīng)用方案。
為什么要做集成產(chǎn)品開發(fā)管理
2022-04-28
1882
產(chǎn)品開發(fā)對于企業(yè)來說，一直在路上，從未停止。產(chǎn)品開發(fā)的道路無疑是痛苦的，某種意義上決定了企業(yè)的發(fā)展和存亡，集成產(chǎn)品開發(fā)管理針對痛點改善，那么企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)有哪些痛點？常見的有“六大痛”。
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